Unternehmensberatung für Start-ups

Einfache Schritte zum Erfolg

Als Start-up gibt es zu Beginn viele Themen die Angegangen und ins Rollen gebracht werden müssen. Wir stehen Ihnen von Anfang an zur Seite und helfen Ihnen die einzelnen Schritte für Ihren Erfolg zu meistern.

Positionierung und Wettbewerbsbetrachtung

Für junge Start-ups ist es wichtig, ihre Ausgangsstellung innerhalb der Markt- und Wettbewerbsverhältnisse zu wissen. Gemeinsam führen wir eine Bestandsaufnahme durch. Wir unterstützen Sie Ihre Stärken – Schwächen – Chancen und Risiken aufzudecken und Ihre Position am Markt zu festigen.

Neukundengewinnung

Neukunden sind der wichtigste Bestandteil von Start-ups. Zwischen schneller Marktdurchdringung oder organischem Wachstum im Markt, wird bei Neukundenakquise und Neukundengewinnung unterschieden. Die jeweils passende Lösung haben wir durch unsere Erfahrung für Sie parat. Wir unterstützen Sie bei der Neukundengewinnung.

Vertriebskonzeption

Die Herausforderungen im Aufbau sowie im Ausbau eines Startups kennen wir aus unserer Erfahrung. Wir entwickeln für Sie und Ihre Produkte die passende Vertriebsstrategie. Einzelne Vertriebskanäle sowie strategisch wertvolle Partnerschaften werden in die Analyse miteinbezogen. Wir konzipieren Schulungs- und Verkaufsunterlagen und legen den Rekrutierungsprozess fest. Bei der Digitalisierung und Umsetzung der Strategie stehen wir an Ihrer Seite.

Vertriebsunterstützung

Wir bieten Vertriebsunterstützung über alle Stationen des Vertriebs. Erfahrene Sales-Manager unterstützen Sie bei der Umsetzung der Vertriebsstrategie, dem Aufbau des Vertriebs, der Neukundengewinnung und bei der Rekrutierung. Ihre Mitarbeiter werden durch Vertriebscoaching geschult und neue Potentiale hervorgehoben. Der Sales Pitch sowie Ihre Vertriebsunterlagen werden geprüft und mögliche Schwachstellen behoben.

Start-ups – Von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung

Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Markteinführung von Produkten. Dazu erkennen, entwickeln und realisieren wir Ihre Ideen. Damit steht dem erfolgreichen Markteintritt und dem Geschäftsaufbau nichts mehr im Weg. Wir decken Schwachstellen auf und entwickeln effektive und auf Ihr Start-up zugeschnittene Lösungen. Wir können auch kurz- und langfristig den Vertrieb via Vertriebsoutsourcing übernehmen.

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Vertriebsoutsourcing

Der Vertrieb von Produkten ist eine anspruchsvolle Tätigkeit. Der Aufbau bindet Ressourcen, die Sie an anderer Stelle einsparen müssen. Es ist daher sinnvoll Vertrieboutsourcing zu nutzen, um den Vertrieb zu ergänzen oder auszulagern. Das heißt, wir werden in Ihrem Namen für Sie tätig. Besonders wenn Sie einen schnellen Markteinstieg und Expansion wünschen, ist das Vertriebsoutsourcing nützlich. Der Aufbau des eigenen Vertriebs können wir gleichzeitig unterstützen und begleiten.

After-Sales

Die Betreuung der Kunden nach dem Kauf (After-Sale) sowie der richtige Umgang mit Reklamationen sind wichtige Bestandteile des Unternehmens. Der Verlust eines Kunden durch ungünstige Betreuung kann nur durch Gewinnung neuer Kunden ausgeglichen werden. Durch die richtige Betreuung der Kunden können diese zu treuen Stammkunden werden. Ihr Umsatz wird durch Cross- und Up-Selling der gewonnenen Stammkunden angeregt. Strategien dafür, entwickeln wir mit Ihnen und lehren Sie den optimalen Umgang mit Reklamationen.