Marketing

Erfolg im Vertriebsprozess

Ein erfolgreicher Vertriebsprozess ist für ein Unternehmen wichtig, damit es mit Erfolg existieren kann. Dazu benötigt es sowohl Verkäufe als auch einen funktionierenden Vertrieb. Das ist aber gar nicht so einfach, dafür müssen viele Faktoren berücksichtig werden und ineinander greifen. Auch darf die Umsatzentwicklung nicht einfach nebenher passieren. Aus diesen Betrachtungen ergeben sich die Grundlagen für die Vertriebsstrategie welche weitere Schritte definieren.

Ziele definieren

Der Businessplan stellt in der Regel ein Fundament dar. Dennoch sollten die Ergebnisse noch Mals überprüft werden, um diese gegeben falls anzupassen. Vorab muss man genau Ziele und Methoden der Steuerung bestimmen, damit der Erfolg kontrolliert werden kann. Dabei ist es wichtig sich immer auf das SMART-Prinzip zugerufen: spezifisch, messbar, akzeptabel, realistisch und terminierbar.

Auswahl der richtigen Kanäle

Seine Dienstleistungen oder Produkte auf möglichst vielen Kanäle zu vertreiben und so viele Kunden zu gewinnen hört sich zu nächst logisch an. Wenn man aber die Aufgaben des Unternehmens richtig angeht, ist dies aber gar nicht nötig. In der Regel werden durch die individuellen Zielgruppen und dem Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens von ganz allein die richtigen entsprechenden Vertriebskanäle hervorgerufen.

Das richtige Team

Die Einstellung und Erstellung der richtigen Teams erfolgt ach der Festlegung der Strategie, der Ziele und des genauen Wegs. Beim Aufbau des Vertriebs kann die größte Schwierigkeit die Gestaltung und der Aufbau des richtigen Team sein. Trifft man hier kluge bzw. richtige Entscheidung, bewirkt dies eventuell einen guten Umsatz für lange Zeit und erlebt einen erfolgreicher Vertriebsprozess.

Strukturen Aufbauen

Beim Aufbau des Vertriebs stehen meist Struktur, Prozesse und Verantwortlichkeiten im Fokus. Wird strukturiert und ohne all zu großen Druck an Aufgaben rangegangen, kann dies den Mitarbeitern Vertrauen vermitteln und auch zu einer gewissen Entspannung im Team kommen. Daher sollte eine Vertriebsstrategie schon bei der Gründung des Unternehmens festgelegt werden. Denn so können Vertriebsprozesse reibungslos ablaufen.

 

Optimierter Vertrieb mit passendem Shopsystem

Customer Centricity im Fokus

Was ist Customer Centricity?

Customer Centricity ist der Begriff für den Ansatz, den ein Unternehmen bei der Interaktion mit seinen Kunden verfolgt. Kundenwert, Kundenerlebnis und Customer Journey sind die drei wichtige Schlagworte in diesem Zusammenhang.

Customer Centricity ist eine unternehmenskulturelle Einstellung und Denkweise, die den Kunden in den Mittelpunkt aller geschäftlichen Aktivitäten stellt. Folglich werden Produktentwicklung, Marketing und Verkaufstaktiken von den Erwartungen, Anforderungen und Wünschen der Verbraucher geleitet.

Customer Centricity ist ein kundenorientierter Ansatz, bei dem der Kunde und sein Wohlbefinden im Mittelpunkt stehen. Infolgedessen steht der Kunde bei allen Aktivitäten im Mittelpunkt und alle wichtigen Entscheidungen werden gemäß dem berühmten Sprichwort „Der Kunde ist König“ getroffen. Das bedeutet, dass Unternehmen je nach Hintergrund und Umständen unterschiedliche Ansätze für den Umgang und die Ansprache von Verbrauchern haben.

Kundenorientiert arbeiten

Kundenorientierung ist wichtig und ein Muss für jedes Unternehmen. Anstatt sich auf Kosten oder Produkte zu konzentrieren, nimmt ein Unternehmen eine kundenzentrierte Perspektive ein. Ein Unternehmen ist bestrebt, seinen Kunden ein gleichbleibend hervorragendes Erlebnis zu bieten und gleichzeitig die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um Kunden zu binden. Daraus entwickelt sich im Laufe der Zeit eine Kundenbeziehung, die das Potenzial hat, den Customer Lifetime Value (CLV) zu erhöhen. Für eine funktionierende Kundenzentrierung ist eine gründliche Kenntnis der Kunden notwendig. Die riesige Menge an Daten, die Unternehmen heute anhäufen, enthält Informationen über mögliche Top-Kunden, abwanderungsgefährdete Kunden und neue Kunden.

Wenn Sie ein fantastisches Kundenerlebnis bieten und positive Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen, werden Sie sich von der Masse abheben. Ein weiterer Vorteil: Eine gute Kundenbeziehung ist von langer Dauer. Wenn Sie sich für Ihr Unternehmen engagieren und auf die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen, werden diese emotional stärker in Ihr Unternehmen eingebunden.

Setzen Sie auf die Customer Centricity

Kunden, die ein gutes Kundenerlebnis haben, bleiben einem Unternehmen im Laufe der Zeit treu und durchlaufen einen Kundenlebenszyklus. Diese wiederkehrenden Kunden sind in der Regel um ein Vielfaches profitabler als andere Kundenkategorien. Die Loyalität von Stammkunden ist doppelt so hoch wie die von Erstkäufern, was darauf hindeutet, dass diese spezielle Kundengruppe gezielter angesprochen werden kann, um Wiederholungskäufe zu tätigen.

Eine einfache Websuche reicht heute nicht mehr aus, um die Zusammensetzung einer Zielgruppe von Stammkunden zu ermitteln. Stattdessen benötigen Unternehmen eine Datenstruktur, in der die Verkaufszahlen über einen längeren Zeitraum für strukturierte Analysen genutzt werden können. Denn diese Daten ermöglichen es den Unternehmen, ihre Kundengruppen kennenzulernen und herauszufinden, welche Sortimente mit hoher Wahrscheinlichkeit von den meisten Kunden gekauft werden.

Customer Centricity am Point of Sale (POS) und nach dem Kaufabschluss

Es gibt auch Möglichkeiten, dem Kunden am Point of Sale ein angenehmes Erlebnis zu bieten, mit dem Sie sich von der Masse abheben können. Eine freundliche Atmosphäre, eine persönliche Note, eine fundierte Beratung mit auf den Kunden zugeschnittenen Produkt- und Preisvorschlägen sind nur einige Möglichkeiten, um den Kunden ein gutes Gefühl zu geben. Treueprogramme und Treuekarten können dazu dienen, Daten zu sammeln und zu nutzen.

Viele Studien haben gezeigt, dass es auf lange Sicht weitaus kosteneffektiver ist, bestehende Kunden zu halten, als neue Kunden zu gewinnen. Daher sollten Sie sich überlegen, was Ihr Kunde nach dem Kauf von Ihnen erwartet.

Erfolgreicher Vertrieb aus seinen Faktoren

Erfolgreicher Vertrieb und seine Faktoren

Die richtige Vertriebsstrategie als Motor für Ihr Unternehmen

Was ist die Leidenschaft des Unternehmens? Was bietet Ihr Unternehmen an? Jede Strategie wirkt sich auf Personalmanagemententscheidungen, Finanzstrategien und die Produktion aus. Je klarer Ihre Strategie ist, desto einfacher ist es für Sie, auf Marktveränderungen zu reagieren und weiterhin erfolgreiche Verkäufe zu erzielen.

Die Lösung für Ihren Vertrieb

Ein schöner Aspekt des Lösungsverkaufs ist, dass das Verkaufsteam dem Käufer gleichgestellt ist. Das Abschlussvolumen und die Gewinnmaximierung stehen in diesem Moment an zweiter Stelle. Hauptzweck ist es, den Kunden ein geeignetes Gesamtlösungskonzept zur Verfügung zu stellen. Dazu gehören natürlich auch firmeneigene Produkte, die jedoch nicht im Mittelpunkt des Kunden stehen. Dies erfordert mehr Zeit Investition, aber genau so können nachhaltige Kundenbeziehungen aufgebaut werden, die durch erfolgreiche Verkäufe belohnt werden können.

Der Vertrieb und seine Produkte

Der Produktverkauf konzentriert darauf, die Produkte des Unternehmens so weit wie möglich zu verwenden, um Kundenprobleme zu lösen. Im Vergleich zum Lösungsverkauf entwickelt sich kein Gesamtkonzept für Kunden, der Fokus liegt jedoch auf den firmeneigenen Standardprodukten. Zu diesem Zweck entwickelt das Verkaufsteam Strategien, wählt Vertriebskanäle aus, definiert Vertriebsziele, kümmert sich um die operative Umsetzung und passt die Organisation an sich ändernde Bedingungen an, um weiterhin erfolgreiche Verkäufe zu erzielen.

Value-Based Sales

Dieser Ansatz basiert nicht auf Produktmerkmalen oder niedrigen Preisen, sondern auf erfolgreichen Verkäufen basierend auf dem Wert. Nur so kann ein echter strategischer Wettbewerbsvorteil erzielt werden. Denn sobald es Ihnen gelingt, Ihre Kunden auf die Mehrwertvorteile Ihres Angebots aufmerksam zu machen, werden Sie Preisdiskussionen überwinden. Dies erfordert qualifiziertes Verkaufspersonal, um diese Wertschöpfungseffekte effektiv kommunizieren zu können.

Seine Rahmenbedingungen kennen

Es ist wichtig, immer auf den Wettbewerb zu achten, da Unternehmen immer einem nationalen und internationalen Wettbewerb unter Wettbewerbsdruck ausgesetzt sind.

Dieser Druck wird durch Preise, neue Angebote, Dienstleistungen oder Produkte erzeugt. Das Unternehmen kämpft auch gegen neue Marktpartner bis hin zum räuberischen Wettbewerb. Darüber hinaus werden die Kundenanforderungen immer höher. Daher ist es wichtig, den Wettbewerb und die Kundenbedürfnisse kontinuierlich zu analysieren und die Angebote entsprechend anzupassen. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, bestehende Kunden in diesen Prozess einzubeziehen. Denn dies kann bessere Lösungen und Produkte bringen, eine langfristige kooperative Beziehung aufrechterhalten und somit einen guten Verkaufserfolg erzielen.

Fazit

Wenn Sie sich auf die grundlegenden Aspekte konzentrieren und dann schrittweise eine gut entwickelte Strategie verfolgen, werden Sie mit Sicherheit die gewünschten Ziele erreichen. Da jede Phase viel Arbeit erfordert, sind regelmäßige Anpassungen von entscheidender Bedeutung.